碧桂园企业文化 2021年是“超级碧业生”如何超级？(组图)

碧桂园企业文化 2021年是“超级碧业生”如何超级？(组图)

又是一年秋招季，各大房企也开始了自己的校招之路。

人才培养机制是一家企业最根本、最重要的机制之一，不少知名房企为招揽、培养优秀人才制定了各种各样的人才计划。更重要的是，这些人才已经进入或者即将进入房企中的管理层。

碧桂园的超级碧业生、中海的海之子、龙湖的仕官生等，通过这些管培生计划，一批批优秀的毕业生经过选拔、培养，进入地产行业，走上了职业发展的系统道路，也对企业的发展注入了活力与新动力。

2006年，碧桂园启动全国校园招聘。2011年，升级人才培养与发展机制，正式命名为“碧业生”发展计划碧桂园企业文化 2021年是“超级碧业生”如何超级？(组图)，并于2013年注册国家品牌商标。

2017年，再次升级为超级“碧业生”，以更有竞争力的薪酬水平、培养和发展机制吸引、培养更多的优秀人才。2021年是“碧业生”发展计划实施的第11周年，人才培养的机制逐年升级，但碧桂园对碧业生的定位未曾改变——一群阳光、活力、有梦想的年轻人，正在成为碧桂园未来事业发展的生力军。

三届“超级碧业生”如何超级？

黎思成自北京工业大学建筑与土木工程硕士研究生毕业后，就加入重庆区域成本部，成为一名2021年的“超碧”。他在选择工作时最看重的是平台的机会和成长空间，以及一家企业的经营理念。

这也是他在众多面试邀请中选择碧桂园的原因，“作为一家世界500强，碧桂园的平台大、机遇多，是多产业布局的行业龙头企业。”

从0走向1的过程中，除了坚持初心，黎思成在碧桂园体会到的是鼓励新员工放手干，给新员工试错的机会，内部培训体系完善、学习氛围浓厚碧桂园企业文化 2021年是“超级碧业生”如何超级？(组图)，上下级交流效率高这样的企业文化和氛围。

黎思成平时主要负责财务资金部的预算工作，比如财务预算、审核、监督，按公司有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门。负责填写各类预算报表，定期对财务指标进行专项分析，发现问题，提示风险。

入职碧桂园一年的黄思文已经成为碧桂园渝南区域的营销干将，也是项目销售冠军。目前黄思文已经结束销售轮岗实践，现在是区域总裁的助理，处理日常事务。但她更喜欢下到项目一线真刀真枪的打仗。

“碧桂园作为中国房产龙头企业，是一个大的平台可以让初出茅庐的我快速进入工作状态，提升职场竞争力。核心竞争力是我觉得在职业规划中必不可少的因素。”黄思文说，碧桂园带给她最大的氛围感就是一群目标相同的家人携手并进。虽然会有辛酸苦累，但整体是充实且温馨的。

郉朋在重庆合川碧桂园智慧家项目做了一年多的一线工作，从销售到销冠和项目季度前三，然后就一个人带组做组长，今年7月份上手区域总助理。“压力非常大，碧桂园销售会要求拓展客户资源、签合同、办证、按揭回款……非常全面。自己想回到项目上，快速提升自己。”

2019届的超碧张露是碧桂园重庆区域运营部的员工，当初碧桂园吸引她的地方是在宣讲会中，人力对企业综合能力、超碧培养体系、企业扶贫公益的讲解，让她感受到这是个有社会责任感、有良心、真正愿意培养人的企业。“碧桂园这样的大平台，有完整的培养体系，重视超碧的培养和成长，愿意给到年轻人满意的薪资和成长的机会。”

真正优秀的人才能够“浮出水面”

在碧桂园现有的106位区域总裁中，有20位是“碧业生”。同时有24位“碧业生”已成长为区域助理总裁/区域副总裁，542位成长为项目负责人/总监级管理人员，651位成长为经理级管理人员，“碧业生”的成材率超90%。

可见，“碧业生”/超级“碧业生”发展计划已成为高管培育的必修课，也为行业和社会输送了一批又一批优秀的人才。

在碧桂园董事局主席杨国强的眼中，碧桂园是人才施展才华的好地方。他曾表示，公司一定要为最优秀的人才提供锻炼机会，让他们脱颖而出，能者居上。

碧桂园今年以来继续狠抓“一率五力”，即指在合法合规、保证安全质量的前提下，做好高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力。

作为提升企业竞争力的重要管理手段，碧桂园也提出了“四有人才”和“七最标准”，通过常态化培训、纵横向轮岗、高管带教等举措，打造良好的人才培养机制碧桂园企业文化，进一步提高组织效率、激发企业活力。

对应到区域工作上，如今的碧桂园要让“四有人才”（有能力、有时间、有权力、有利益）看齐“七最标准”：安全、质量做得好，买到合适的土地，市场占有量大……

碧桂园集团总裁莫斌也曾表示，“好领导一定能留住好人才，关键岗位必须是优秀的人才。”希望通过实战磨砺培养出德才兼备的人才，让人才不仅为企业创造价值，也能为社会贡献更大价值。

碧桂园的内部有通过不同的招聘方式进入的员工，莫斌认为要进一步加大力度，重视优秀学生的招聘和培养。但对于人才的指认，碧桂园关注的是才能和业绩，而不会以特别的标签来作为提拔和培训的标准。

“比如说你是博士，你是超级碧业生，你就比我们的普通毕业生强很多吗？不会的，一视同仁。比如说你在主席办轮岗碧桂园企业文化，在总裁办轮岗，就一定比别人强很多吗？不会的碧桂园企业文化，一视同仁。”莫斌指出，碧桂园一定会不断营造公开公正的竞争环境，让真正优秀的人才能够“浮出水面”，拥有更大的平台。

碧桂园的企业文化也是如此——朴素务实，钻营与投机取巧之人，必然不会成为主流。沉下心来培育自己，在碧桂园这个平台上让自己更具备价值，才是正道。